Dienstleistungen

ATEXIS arbeitet nach der Methodik des Integrated Logistics Supports (ILS), um Sie dabei zu unterstützen, das optimale Gleichgewicht zwischen Betriebsleistung, Verfügbarkeit und Kosten Ihrer technischen Systeme zu finden. Klicken Sie hier, um mehr über unser Leistungsangebot zu erfahren.

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Technische Dokumentation

RAMS

In-Service Support

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Projektmanagement

Um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen, bieten wir flexible Lösungen und Dienstleistungen, von Beratung im kleinen Stil bis hin zu transnationalen Großprojekten. Wir definieren und planen Ihr Projekt, betreuen die Durchführung und gewährleisten einen erfolgreichen Abschluss aller Themen. Hier erfahren Sie, wie wir unsere Dienstleistung an Ihre Anforderungen anpassen.

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Qualitätsmanagement

Als Spezialist auf unserem Gebiet verbinden wir technisches Wissen und sorgfältiger Qualitätssicherung in unserem hochspezialisierten Qualitätsmanagementsystem. Dieses System trägt entscheidend zu unserem Erfolg bei, da es klar definierte und reibungslose Prozessabläufe sowie die fristgerechte Erbringung hervorragender Leistungen gewährleistet.

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Offshoring

Dank unserer internationalen Struktur und unseres effizienten Projektmanagements können wir unseren Kunden flexible und kosteneffiziente Lösungen bieten. Wir verfügen über Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen und in der Abwicklung von Projekten unterschiedlicher Größe. Hier erfahren Sie mehr über unsere internationale Struktur und unsere Projektstrukturen.

Eines unserer größten transnationalen Projekte ist die Erstellung des IPC (Illustrated Parts Catalog) für zivile Flugzeuge. Etwa 150 Mitarbeiter in Indien und Rumänien erstellen entsprechende Texte und technische Illustrationen in Zusammenarbeit mit unseren Standorten in Deutschland und Frankreich. Die Frontoffice-Mitarbeiter kümmern sich um die finanzielle und organisatorische Abwicklung der Projekte und führen Qualitätsprüfungen durch. Durch diese Vorgehensweise können wir flexible Dienstleistungen anbieten, einen engen Kontakt zu unseren Kunden vor Ort pflegen und hochqualitative Ergebnisse erzielen – und das alles zu wettbewerbsstarken Preisen.

Im Rahmen eines weiteren multinationalen Projekts fertigen wir die Wartungsdokumentation für ein militärisches Flugzeug an. Hierbei erstellen wir Texte und Illustrationen für Wartungsaufgaben, einschließlich Systembeschreibungen, Wartungsmaßnahmen, Fehleranalyse und Fehlerbehebung. An dem Projekt wirken mehr als 40 Frontoffice-Mitarbeiter aus Frankreich, Deutschland und Spanien sowie Mitarbeiter an unserem Nearshore-Standort in Rumänien mit. Bereits in der Entwicklungsphase des Flugzeuges waren wir an diesem Projekt beteiligt. In dieser Phase war das Projekt sehr vielschichtig und sowohl das Flugzeug als auch die dazugehörigen Wartungsdokumente waren häufigen Änderungen unterlegen. Dank unserer Projektorganisation konnten wir die direkte Kommunikation mit unserem Kunden in der Landessprache mit vielfältigen Dienstleistungen und wettbewerbsstarken Preisen verbinden.

Unserem Hauptziel – der Einhaltung höchster Standards und der Erbringung effizienter Dienstleistungen – folgend, übernahmen wir im Jahr 2014 erstmals ein Projekt aus der Automobilindustrie, in dessen Mittelpunkt das Ersatzteilmanagement steht. Für dieses Projekt haben wir ein lokales Frontoffice als geschäftliche und technische Schnittstelle zu unserem Kunden und ein Backoffice in Rumänien, das Ersatzteilkataloge für Lastkraftwagen erstellt und aktualisiert.

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