Gestion de Projet

ATEXIS est experte dans la mise en place de solutions agiles et compétitives. Du conseil au management de projets à unités d’œuvre, ATEXIS propose une gamme complète de services que nous apdatons à votre besoin, quel que soit le type de contrat ou la configuration de projet. Nous nous sommes spécialisés dans le développement de services sur mesure et commercialisables. ATEXIS fournit des services de haut niveau dans le respect des délais et des exigences de qualité en utilisant des outils et des méthodes de gestion de projet sophistiqués.

L’engagement d’ATEXIS:

  • Une structuration de projets sur mesure, alignée avec les besoins de nos clients et la maturité technique de leur produit
  • Une structure organisationnelle bien conçue et optimisée qui peut s’appuyer sur nos sites délocalisés (nearshore ou offshore) pour satisfaire aux contraintes budgétaires de nos clients.
  • L’application du principe «one stop shop» : mise à diposition de nos clients d’un point de contact unique et local, qui anime l’intégralité des services du réseau ATEXIS.
  • Une continuité de services garantie qui assure une transition sans interruption des charges de travail.
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Le succès d’un projet dépend de trois étapes clés essentielles. ATEXIS assure la réalisation minutieuse de chaque étape.

  • Conception d’une organisation de projet sur mesure: d’une structure locale à une organisation transnationale ou d’un projet d’un consultant à un programme d’envergure impliquant des centaines de collaborateurs.
  • Identification des partenaires et sous-traitants potentiels si une expertise ou une capacité supplémentaire importante sont nécessaires.
  • Mise en œuvre des processus et outils de production selon les besoins et exigences du client.
  • Révision des processus sur la base des plus récentes normes qualité.
  • Conception, et mise en place des outils de contrôle et de reporting pour piloter la production de manière efficace et ciblée.
  • Mise en place d’un système d’information efficace et satisfaisant aux exigences sécurités et aux spécifications du client.
  • Recrutement et mise en place d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles. Nous mettons l’accent sur la mixité (de formations ou d’expériences professionnelles) de manière à ce que nos collaborateurs échangent leurs connaissances et expertises, et disposent ou identifient des approches innovantes et différentes pour faire face aux défis qu’ils rencontreront.
  • Formation de l’équipe: qu’ils soit expérimenté ou jeune diplômé, chaque collaborateur reçoit une formation personnalisée qui lui permettra de devenir un expert du projet.
  • Optimisation des processus et de l’organisation et soutien opérationnel pendant la phase de montée en compétences.
  • Évaluation de la performance de l'équipe, audits et analyses comparatives des processus, des outils et des compétences.
  • Améliorations et ajustements précis pour accroître l’agilité et la flexibilité de la production.
  • Capitalisation des retours d’expériences et animation du partage des meilleures pratiques avec les équipes, les partenaires et les clients.
  • Mise en œuvre et pilotage du plan d’amélioration continue pour réduire davantage les coûts les temps de cycle, et améliorer la performance qualité.
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