Organizarea proiectului

ATEXIS este expertă în servicii flexibile și eficiente din punct de vedere al costurilor. De la consultanță până la managementul pachetelor de lucru, ATEXIS oferă o gamă de servicii organizate astfel încât să reprezinte cea mai bună soluție pentru nevoile dvs. Indiferent de tipul de contract și de proiect de care aveți nevoie, ne specializăm în dezvoltarea unor soluții de servicii personalizate și vandabile. Folosind metode și instrumente sofisticate de management, furnizăm servicii la cel mai înalt nivel, respectăm termenele limită și îndeplinim așteptările referitoare la calitate.

Reflectând filosofia noastră, ATEXIS se dedică:

  • Dezvoltării unei organizări de proiect extrem de personalizate, aliniată la nevoile clienților și la maturitatea programului tehnic.
  • Unei structuri organizaționale optimizate, bine-dezvoltate, care poate include locații nearshore și offshore pentru a respecta bugetul clienților noștri.
  • Aplicării principiului ghișeului unic, cu un sediu local în principalul punct de contact al clientului, dar folosind serviciile întregului Grup ATEXIS, la nivel mondial.
  • Unei garanții a continuității serviciilor pentru a garanta că nu apar întreruperi în timpul transferului volumului de lucru către ATEXIS.
project-setup-table-05

Fiecare proiect este alcătuit din trei etape-cheie esențiale pentru reușită. ATEXIS garantează finalizarea fiecăreia dintre acestea, creând astfel structuri de proiect de succes.

  • Crearea unei structuri personalizate a proiectului în cadrul Grupului ATEXIS. Aceasta poate varia de la o structură locală la una multinațională, de la un proiect pentru o persoană la un proiect la scară largă în care sunt implicați sute de oameni.
  • Determinarea cooperării potențiale cu partenerii și subcontractanții, dacă sunt necesare cunoștințe sau capacități suplimentare.
  • Implementarea instrumentelor și proceselor de producție în conformitate cu cerințele clientului.
  • Evaluarea proceselor conform celor mai recente standarde de calitate.
  • Design-ul și implementarea instrumentelor de monitorizare și raportare pentru a dirija serviciile într-o manieră eficientă și concentrată.
  • Implementarea unei structuri IT eficiente care respectă specificațiile și regulamentele de securitate IT ale clienților.
  • Recrutarea și crearea unor echipe interdisciplinare și multinaționale - filosofia noastră de recrutare este axată pe combinarea pregătirii educaționale și experiențelor profesionale diverse, astfel încât angajații să poată face schimb de cunoștințe.
  • Instruirea noii echipe de proiect, fie că sunt profesioniști cu experiență sau proaspeți absolvenți care primesc planuri de instruire personalizată pentru a-i ajuta să devină experți în domeniile lor.
  • Desăvârșirea proceselor și organizării, precum și a asistenței, în timpul etapei de tranziție a volumului de lucru.
  • Evaluarea performanțelor echipei și auditul și testarea proceselor, instrumentelor și competențelor.
  • Îmbunătățiri și ajustarea detaliilor pentru a crește scalabilitatea și flexibilitatea producției.
  • Colectarea feedback-ului și împărtășirea celor mai bune practici și echipele, partenerii și clienții.
  • Implementarea și susținerea unui plan de îmbunătățire continuă pentru a reduce costurile și duratele.
Top