Produse și servicii

ATEXIS folosește metodologia Integrated Logistics Support (ILS) pentru a vă ajuta să obțineți în mod eficient un echilibru optim între performanțele operaționale, disponibilitate și costurile sistemelor foarte tehnice. Aici puteți afla mai multe despre gama noastră de servicii.

supply-chain

Documentație tehnică

In-Service Support

services-presentation-table

Organizarea proiectului

Pentru a îndeplini nevoile clienților noștri, vă punem la dispoziție servicii și soluții flexibile, de la consultanță și până la proiecte transnaționale la scară largă. Vă definim și vă organizăm proiectul, îl gestionăm în timpul punerii în aplicare și ne asigurăm că este finalizat cu succes. Aici puteți afla mai multe despre modul în care ne adaptăm soluțiile în funcție de nevoile dvs.

Citește mai mult

services-presentation-customer

Managementul calității

Fiind specialiști în domeniul nostru, am combinat cunoștințele tehnice și cele din domeniul asigurării calității pentru a crea un sistem de management al calității foarte specializat. Acest sistem este esențial pentru succesul nostru, garantează că procesele sunt bine definite și se desfășoară corespunzător și, totodată, că serviciile noastre sunt realizate la timp, într-un mod excelent.

Citește mai mult

Offshore/Nearshore

Structura noastră internațională și capacitățile extinse de management de proiect ne permit să vă oferim soluții flexibile și eficiente din punct de vedere al costurilor. Avem experiență într-o gamă vastă de industrii și o varietate de proiecte de mare anvergură. Aici puteți afla mai multe despre managementul de proiect și structura noastră organizațională.

Unul dintre cele mai mari proiecte transnaționale este producerea de IPC (Catalog cu piese ilustrate) pentru aeronave comerciale. Aproximativ 150 de angajați din India și România produc texte asociate și ilustrații tehnice în strânsă colaborare cu birourile din sectorul front-office din Germania și Franța. Birourile din sectorul front-office se ocupă de aspectele financiare și organizaționale ale proiectului, realizând totodată și verificarea calității. Această abordare ne permite să oferim servicii flexibile, să păstrăm contactul local cu clientul și să avem rezultate de înaltă calitate – toate la prețuri competitive.

Un alt proiect multinațional s-a axat pe elaborarea de documentație de întreținere pentru o aeronavă militară. Creăm texte și ilustrații pentru sarcini de întreținere, inclusiv descrieri ale sistemului, proceduri de întreținere, izolarea defectelor și depanare. Cei peste 40 de angajați implicați în acest proiect se află în birourile din sectorul front-office din Franța, Germania și Spania, dar și în sediul nostru nearshore din România. Am lucrat la acest proiect și în timpul fazei de dezvoltare a aeronavei. În timpul acelei etape, proiectul era pluridimensional, existând posibilitatea ca atât aeronava, cât și documentația de întreținere să fie modificate de numeroase ori. Organizarea proiectului ne-a permis să combinăm comunicarea directă în limba clientului cu serviciile versatile și prețurile competitive.

Ca urmare a scopului nostru principal de a le oferi clienților standarde înalte și servicii eficiente, ne-am lansat în 2014 și în industria automobilelor, printr-un proiect referitor la gestionarea pieselor de schimb. Pentru acest proiect, am avut un front office local drept interfața tehnică și comercială care făcea legătura cu clientul, și un back office în România care crea și actualiza cataloagele de piese de schimb pentru camioane.

Top